• 什么样的团队是有效的团队?
  • 评估团队有效性的标准是什么?
  • 影响团队有效性的因素有哪些?

“团队有效性”评估给你答案!

1、工具介绍

什么样的团队是有效的团队?团队整体作战能力如何?评价团队有效性的标准是什么?益言普道认为,可以从绩效、流程和个人体验三方面评估团队有效性!


2、工具特点


  • 从评估方法上,由“定性评估”到“定性+定量评估”
  • 从测评角度上,既关注“团队绩效”和“团队流程”,又关注“个人体验”
  • 从测评内容上,从团队内外部组织环境、团队结构、团队流程三个维度展开,并细化每个维度所包含的指标,内容全面完整,可以全方位对团队有效性进行评估
3、成果主要内容介绍


通过团队有效性评估,产出以下成果:

  • 团队所处的内外部组织环境的评估
  • 团队流程、团队结构的合理性评估
  • 团队情境、团队流程、团队结构各项因素的具体分析
4、成果应用效果与推广效益


团队有效性评估成果未来可在以下方面做进一步的应用:

  • 团队班子搭建
  • 团队协作力培养与发展
  • 团队架构调整
  • 团队文化建设等
5、团队有效性评估的主要实施流程


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